| La Cátedra de Ciencias del medicamento,
responde a la necesidad de ofrecer a profesionales del sector, administración
sanitaria y a la propia sociedad, el conocimiento y la realidad de
un sector crítico en nuestro país, tanto por la generación
de riqueza como por el impacto de su actividad sobre la salud de la
población. Existe una auténtica
necesidad de conocer y profundizar en los circuitos del medicamento,
a lo largo de toda la cadena de valor, incidiendo especialmente
en
1. El suministro de los medicamentos (por la industria fabricante,
los almacenes mayoristas y las oficinas de farmacia)
2. los costes de los mismos (por parte de la administración
y el usuario)
3. la inversión requerida en ponerlos en el mercado (I+D)
4. El impacto del medicamento en la sociedad desde un punto de vista
sociológico
Aportar conocimiento en estos aspectos es algo crítico
en un mercado que sobrepasa la cifra de 1 billón y medio
de pesetas en medicamentos y productos sanitarios en nuestro país.
El análisis del futuro pone de manifiesto
la necesidad de abordarlo desde distintas perspectivas, que incluya
a toda la cadena de actores que gira en torno al medicamento.
Dicho abordaje debe realizarse desde una plataforma
creativa y participativa, utilizando los distintos modelos y formatos:
Conferencias monográficas
Reuniones de debate
Informes de expertos
Consensos
Convocatoria de premios
Becas
España no debe quedarse a la expectativa
de las iniciativas que se realizan desde el resto de la UE. La simple
adaptación de medidas implantadas en otros países
ha demostrado que el abordaje de cualquier medida que afecte al
medicamento debe hacerse desde una profunda reflexión y debate.
Los sistemas sanitarios y farmacéuticos de
los distintos países de la UE son muy diversos. Eso dificulta
aún más la extrapolación de medidas, porque
el contexto y la normativa sanitaria difiere ampliamente. Sin embargo,
como la globalización en Europa es una realidad, debemos
concienciarnos
de la necesidad de abrir los debates oportunos para que la transición
a la Europa del futuro se haga sin fricciones.
Algunas diferencias importantes con otros países
de la UE de especial relevancia son:
Precio bajo de los medicamentos en España
Escasa protección (casi nula) de patentes en España
antes de 1992 (todavía controvertida)
Contribución al gasto farmacéutico del usuario cada
vez menor
Menor nº de camas y hospitales por habitante
Escasa I+D vs otros países
Ausencia de una industria biotecnológica emergente
Las cátedras como generación
de conocimiento
FundaMed quiere generar una estrategia de Centros cuyo objetivo
es la generación de conocimiento de vanguardia en áreas
consideradas estratégicas desde una perspectiva empresarial
y, en consecuencia, académica. Para ello está estableciendo
vínculos con organizaciones académicas de dentro y
fuera de nuestras fronteras.
Las Cátedras suponen la selección de
un área clave en el desarrollo estratégico de un sector.
La configuración de una Cátedra requiere tres factores:
1. Interés estratégico de los patrocinadores
2. Necesidad objetiva de desarrollar un cuerpo de conocimiento en
un área
3. Interés académico desde la perspectiva de la contribución
a un mayor conocimiento del medicamento en sus distintas facetas:
I+D+I, fabricación, registro, distribución y dispensación.
En el marco de una Cátedra se articulan
la contribución del tejido empresarial y la académica
para producir conocimiento que contribuya a incrementar de forma
notable el conocimiento del medicamento y de los productos sanitarios
en todas sus facetas.
En el marco de una Cátedra se articulan la
contribución del tejido empresarial y la académica
para producir conocimiento que contribuya a incrementar de forma
notable el conocimiento de la sanidad, el medicamento y de los productos
sanitarios en todas sus facetas.
Propuesta de Cátedras:
Cátedra de Comunicación de la Salud
Cátedra de Nuevas Tecnologías
Cátedra de Gestión Clínica
Cátedra del Medicamento
Funcionamiento, Patrocinio y calendario
de la Cátedra
Se establece sobre la base del acuerdo entre la empresa
interesada y FundaMed. En principio, y a modo de referencia, se
propone el proceso descrito en el apartado de este documento sobre
Cátedras, que sería:
1. Interés de la empresa y FundaMed por hacer
un proyecto común
2. Análisis de las posibilidades de colaboración,
definiendo intereses de conocimiento y divulgación.
3. Se propone la creación de una Cátedra,
que funcionará con un Comité constituído por
dos representantes del Patronato de FundaMed y otros dos de la empresa
colaboradora.
4. Presentación del plan (propuestas
a debatir y acordar)
Si se acepta la propuesta, se procede al diseño
del Acuerdo (en base a los requerimientos respectivos de las organizaciones)
y a la concreción de los términos del patrocinio
Firma del acuerdo
La empresa y FundaMed nombran las personas que mantendrá
un contacto directo con la cátedra
Se realiza la primera reunión para cerrar:
Actividades concretas que se realizaran en el año
2001
Calendario de actividades
Presencia externa de la cátedra (prensa, actos, etc.)
Calendario de reuniones
Se inicia el funcionamiento de la cátedra
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